人勤春来早,奋进正其时。3月6日至9日,省铁投集团党委书记、董事长,四川pg麻将胡了app官网党委书记孙云把川南片区作为开年调研督导的第一站,率队先后前往泸州、贵州习水、宜宾等地,观察重点项目建设情况,与外地政府开展相助接洽,并主持召开川南片区事情座谈会。
在泸州,孙云书记与泸州市委书记蒋辅义等开展事情座谈,双方就推进重点项目投资建设、实施地方铁路客运化革新、扩大相关领域相助告竣了新的共识。在泸期间,孙云书记一行来到泸渝高速特兴枢纽互通的建设现场,详细了解项目推进情况,勉励一线员工要攻坚克难尽早建成项目,为地方经济社会生长孝敬力量。
在建的主跨1200米川黔界赤水河特大桥,是同类型桥梁中的跨径和主塔高度均居世界第二的超等工程,其施工条件异常严苛、施工工艺国际领先,孙云书记一行先厥后到大桥的四川岸和贵州岸观察项目进展,对项目建设者的辛勤支付体现慰问。他强调,要坚持优化设计,科学组织,确保项目宁静高效绿色建设,同时与红色文化、旅游开发相结合,全力以赴“建最美大桥、树投建标杆”。
在贵州习水,孙云书记一行视察了江习古高速公路运营监控中心,他谈到,这是四川pg麻将胡了app官网首个省外BOT高速项目,对推动乌蒙山集中连片地区扶贫开发,打造川渝黔旅游“金三角”和全国重要白酒生产基地具有重要意义,要加速剩余工程建设实现全线通车,提升运营效劳水平树立企业形象。孙云书记一行还观察了习水县环北大道建设情况,与外地政府就开展后续项目相助进行了商量。
为推进重点项目投资建设、解决项目实际难题、督导党建及巡视整改事情,在宜宾,孙云书记主持召开川南片区事情座谈会,铁投集团三大焦点公司主要卖力人、相关部分卖力人,川南片区二、三级公司党政卖力人加入集会。在听取了川南城际铁路公司、叙镇铁路公司、成宜高速公路公司、泸渝高速公路公司、江习古高速公路公司、归连铁路公司、宜宾祥浩公司等单位卖力同志的事情汇报后,孙云书记作了重要讲话。
他强调,川南片区具有富足的增长潜力,是公司的投资重地,抓好川南片区事情就是抓住了生长的“牛鼻子”。为此,要重点抓好六方面事情。
一要深化认识,抢抓机缘,推进新一轮基础设施大生长。深入学习领会党的十九大精神、习近平总书记来川视察重要讲话精神及全国全省“两会”精神,准确掌握西部大开发、乡村振兴、区域协调生长等新一轮重大机缘,在推进“三大攻坚战”中肩负更多继续,在扩大基础设施投资建设方面展现更着述为。二要发挥优势,推动工业、企业、行业齐头并进,强力拉动地方经济社会生长。围绕“项目年”,主动创立条件化解困难,加速建设川南城际铁路、蓉昆高铁、渝昆高铁、成宜高速等重大项目,抓好现有PPP项目实施,并储备一批PPP项目,迅速掀起大干快上的建设热潮,全力确保完成年度目标。进一步解放思想、连续立异看法,正视种种矛盾挑战,敢为人先,善思善成,顺应川南同城化、一体化趋势,变资源为资本、资金,重点抓好交通设施沿线土地综合利用开发,通过计划先行,合理结构、配套引导,实现土地价值最大化,推动铁路投资建设良性生长。同时要突出员工过硬的本事作风和积极向上的精神风貌,树立起大企业良好形象。三要竞位争先,增强基础治理,实现高质量生长。强化责任意识,细化落实各项目标任务,连续加力加压加码,确保主要经济指标只增不减,推动形成你追我赶、竞相高质量生长的良好态势。加速提升基础治理水平,切实做好治理增效、降本增效、挖潜增效,大力推进信息化、规范化、标准化建设,克服古板治理陋习、全面提高治理效率。加大内培外引着力破解人才瓶颈,大力提升员工素质能力,加速薪酬制度和分派体系革新,完善激励约束步伐,形成与“世界500强”生长相匹配的人力资源治理机制,进一步改善员工福利待遇水平。四要连续完善法人治理结构,充分发挥企业党组织领导焦点和政治焦点作用。明确企业党组织在公司治理中的法定职位,充分发挥党组织“把偏向、管阵势、保落实”的重要作用,健全领导班子配备,积极完善落实党委会、董先生会、经理层办公会各项议事规则,形成“各负其责、各司其职、科学制衡、规范完善、运转高效”的公司法人治理结构。五要提高政治站位,切实抓好企业党建和反腐倡廉事情。深入学习领会习近平总书记在全国国有企业党的建设事情集会上的重要讲话精神,把党的政治建设放在第一位,强化“四个意识”,践行“五大生长理念”,遵守“六项纪律”,推进“两学一做”常态化,认真学习执行党章党规党纪,做到“四个听从”,对党忠诚、履职尽责。增强巡视问题整改事情落实,深刻罗致种种典范背面教材教训,综合运用执纪问责“四种形态”惩前毖后、治病救人,坚持思想、组织、作风建设齐抓共管,引导各级领导干部和全体党员“讲政治、讲规则、讲纪律、讲继续”。抓好下层党组织建设,分行业分板块实行党建事情标准化,增强党组织经费收支治理。认真落实“两个责任”“一岗双责”,增强党风廉洁建设责任制日常监督和工程建设领域反腐倡廉,学会自重、自律、自省,管好下级、亲属和身边人,带好步队、管好项目、培育人才,坚决避免铺张浪费、奢靡享乐、权要作风、形式主义,营造风清气正的生长气氛。六要统筹结构,建立统一的指挥协调机制,形成“一盘棋”的生长花样。集团层面主要统筹战略管控、工业结构、投融资等,分子公司则要重点抓建设、抓生长、抓治理、抓党建、抓人才,齐心协力发挥整体效应和个体活力。川南各公司工业联系紧密,既要各展所长,又要通力配合,制止无序化同质化竞争,做到相互支持、资源共享、工业协同,配合推动集团公司蓬勃生长。






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